“五一”節(jié)將至，為切實(shí)保障節(jié)日期間集團(tuán)安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)有序，筑牢安全生產(chǎn)防線，4月27日至4月30日，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別帶隊(duì)，深入一線開展“五一”節(jié)前安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查，扎實(shí)推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理工作。

本次檢查共分七個(gè)組，科學(xué)劃分檢查范圍，明確分工，采取分管領(lǐng)導(dǎo)“四不兩直”檢查、安全專家專業(yè)檢查、基層單位全面自查“三位一體”的檢查模式，聚焦在建工程項(xiàng)目、較大以上風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、危大工程、臨時(shí)用電、消防安全、?；返汝P(guān)鍵領(lǐng)域，以 “全覆蓋、無死角”為標(biāo)準(zhǔn)，開展全方位、拉網(wǎng)式排查。針對(duì)檢查出的問題，各檢查組現(xiàn)場(chǎng)提出整改要求，明確整改期限和責(zé)任人，建立“問題清單-整改臺(tái)賬-驗(yàn)收銷號(hào)”閉環(huán)管理機(jī)制，確保隱患整改落實(shí)到位。

檢查組著重強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步提高安全意識(shí)，壓緊壓實(shí)各方責(zé)任，全面排查各類違規(guī)行為，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提升從業(yè)人員安全素養(yǎng)。要發(fā)揮管理人員監(jiān)督實(shí)效，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)全過程管控，做到隱患早發(fā)現(xiàn)、早處置。此外，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時(shí)值班制度，加強(qiáng)應(yīng)急值守，確保一旦發(fā)生突發(fā)事件，能夠快速響應(yīng)、高效處置，全力保障“五一”期間安全穩(wěn)定。

集團(tuán)安全環(huán)保部、各單位相關(guān)人員及第三方安全專家等參加檢查。